财务管理不善 只有持续应用预算才会有用。问题是，所有初创公司可能都有预算，但他们执行得不好。这也是很多创业公司无法长期生存的原因。 如果资金管理不善、不明智，会产生什么后果？很简单：支出可能大于收入。你知道，如果不加以控制，这也可能导致破产。 你听说过“烧钱”这个词吗？这是一个非常接近启动的术语。 烧钱是初创公司为了提高客户使用其产品/服务的兴趣而经常做出的努力之一。
总之烧这个钱与营销活动密切相关
不仅是为了营销，初创公司还常常烧钱招聘并不真正需要的员工。此外，初创公司还常常为了不太重要但有可能产生利润的需求而烧钱。 这种创业错 伊朗 WhatsApp 号码 误可能会使创业公司很容易耗尽资金来发展业务。事实上，初创企业需要经常根据公众需求进行产品/服务的研发。 解决办法是什么？ 唯一的解决方案是从一开始就建立一个预算框架，并严格执行这一分配。 简而言之，要做到以下三件事： 进行资金分配（预算）。 遵守纪律申请。 如有必要，请进行修订。 精心分配营销、产品研发、招聘、员工培训、公司运营等成本。 准备成本分配后，实施成本分配。
尽可能减少不必要的开支如果有供
应商提高价格，请尝试寻找价格便宜且质量相同的替代供应商。 最后，您需要进行评估，以确定编制的预算是否正确或需要更改。如果预算需要 拉脱维亚 电话号码列表 更改，请进行更改。 4. 产品/服务质量差 创业误区 下一个创业错误与产品/服务质量差有关。 任何消费者当然都不想使用不好的产品/服务，对吗？ 产品/服务是您经营企业时需要关注的重要组成部分。毕竟，产品/服务是商品，以后会以金钱的形式进行交换。 不仅如此，好的产品/服务可以让客户相信你的创业品牌。特别是如果你推出的产品可以解决其他初创公司无法解决的问题。这就是您的产品/服务具有其自身附加值的地方。
