چی آیا آنها چیزی مشترک دارند؟ الگوی خرید آنها در مورد چالش ها و فله دریابید. کل بازار آدرس پذیر کل بازار آدرس پذیر کل درآمد یا پولی است که می توانید از فروش به دست آورید. محصول یا خدمات این اساسا راهی برای اندازه گیری سطح تقاضا برای شرکت است. داری میفروشی پیدا کردن آنجا به شما کمک می کند فرصت های تجاری موجود و مناطق جدید یا بخش های جمعیت را شناسایی کنید.
که باید بخشی از برنامه کلی باشید
که شما باید بخشی از کل بازار آدرس پذیر باشید. این روش شامل استفاده از تحقیقات صنعتی از کارشناسان معتبر برای محاسبه یا برآورد تقاضای بالقوه است. این روش به شما نیاز دارد که فروش فعلی خود را بگیرید و درخواست دهید. همه چیز به تئوری ارزش مشتری بستگی دارد. این روش به شما نیاز دارد که ارزشی را که برای خود ارائه می دهید تخمین بزنید. مشتریان بالقوه، و تعیین کنید که آیا می توانید به طور موثر این ارزش را از طریق قیمت گذاری بدست آورید یا خیر.
چون به خودی خود هیچ روشی وجود ندارد
چون بدون روش به خودی خود کامل نیست، توصیه می شود از ترکیب هر سرنخ دقیق شماره تلفن همراه سه و بر اساس آن استفاده کنید. ایجاد نتیجه گیری مرحله انجام یک تجزیه و تحلیل Swot تجزیه و تحلیل Swot از نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها، تهدیدها است. مطالعه داخلی برای شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای یک شرکت برای یک هدف استفاده می شود. ارزیابی موقعیت آن در بازار رقابتی. شما می توانید با بررسی دقیق عوامل مختلف، یک تحلیل swot انجام دهید تا .
آنها اطلاعات مهمی در مورد خدمات شرکت پیدا کردند
آنها اطلاعات مهمی در مورد کسب و کار شما کشف کردند. سایت های قوی به طور Salpicada De Traiciones Y Revelaciones کلی به کسب و کار شما خدمت می کنند و شما را مطالعه می کنند. تیم ها و نمایندگان فروش اختصاصی. سعی کنید مناطقی را که در آنها اکسل می کنند، توانایی های ویژه که در آنها وجود دارد را شناسایی کنید. آنها برجسته هستند و به دنبال راه هایی برای استفاده از آنها هستند. سایت های ضعیف کسب و کار شما را برای سایت های ضعیف بررسی کنید. مکان ها به دنبال حوزه‌های عملکرد ضعیف، شکاف‌های دانش، مشکلات و غیره باشید. و سرمایه گذاری در آن را در نظر بگیرید.
فرصت های آموزشی یا تیم سازی بیشتر Si
آموزش بیشتر یا فعالیت های تیم سازی. فرصت ها فهرستی از افرادی که در cz lists لیست خود قرار داده اید ایجاد کنید. پایگاه های مشتری و مطالعه کنید که چه کسی می تواند بیشترین سود را داشته باشد. به دنبال بازارهای دست نخورده باشید. مناطق با رقبای کمتر و عواملی که می توانند تقاضای بازار را برای تهدیدات محصول شما بهبود بخشند، همیشه برای رویدادها یا اختلالات غیرمنتظره آماده باشید. خدمت به رقبای جدید، اشکالات یا اشکالات، .
