Multaj organizoj luktas kiam temas pri cifereca transformo. Ofte tio estas ĉar ili fokusiĝas al la teknologio kaj iloj bezonataj. Sed cifereca transformo temas pri multe pli ol tio.
Ne plu sufiĉas havi la plej novan programaron aŭ uzi novan teknologion kiel parto de via cifereca strategio. Por vere transformi vian organizon, vi devas establi ciferecan pensmanieron kaj havi la ŝlosilajn ciferecajn kapablojn necesajn por akceli vian transforman vojaĝon.
Kiel la vizaĝo (kaj enspezgeneratoro) de via komerco, la sekreto por cifereciiĝi kuŝas en viaj merkataj kaj vendaj teamoj. Sed ĉu ili havas la sciojn kaj kapablojn por preni vian kompanion kien vi devas iri?
Ni rigardu kvin simplajn kaj efikajn manierojn, kiujn vi povas plibonigi viajn merkatajn kaj vendajn teamojn por atingi ciferecan superecon.
Kio estas cifereca transformo
Ni komencu per kio estas Landa Retpoŝta Listo cifereca transformo? Simple, cifereca transformo estas kiam vi uzas ciferecajn teknologiojn por krei novajn aŭ modifi ekzistantajn komercajn procezojn, kulturon kaj klientajn spertojn por renkonti ŝanĝiĝantajn komercajn kaj merkatajn bezonojn.
Laŭ Statista, ciferecaj transformitaj entreprenoj konsistigos pli ol $ 53 bilionojn en 2023, pli ol $ 13.500 miliardoj en 2018. Ĉi tiu figuro montras la bezonon, ke entreprenoj estu ciferece lertaj por konkuri en vendoplaco, kiu pli dependas de ciferecigo.
MEP movita de ciferece transformitaj kaj aliaj entreprenoj tutmonde de 2018 ĝis 2023
La eraro kiun multaj organizoj faras en sia cifereca transformo laŭ Brian Corish, Administra Direktoro ĉe Accenture Interactive en nia lastatempa retseminario estas ke ili faras tro multajn ŝanĝojn samtempe.
“Se vi pensas pri cifereca transformo, la kompanioj, kiuj estas la plej bonaj artistoj, estas tiuj, kiuj elektas punkton en la klienta vojaĝo kaj transformas tion. Ili elektas unu parton, kiun ili scias, ke ili povas krei konkurencivan diferencigon kaj duobligi kaj tro-investi.”
Do por via kompanio, pensu pri la plej grava areo por koncentriĝi unue kaj starigu realismajn mejloŝtonojn, kiuj helpos vin atingi organizajn celojn. Ĉi tio povus esti plibonigi la aĉetan sperton de kliento, plibonigi vendon kaj merkatikan vicigon aŭ serĉi plibonigi internajn ciferecajn kapablojn per trejna programo.
Rigardu niajn kazesplorojn se vi serĉas bonegajn ekzemplojn de cifereca transformo kun tutmondaj markoj.
Identigu vian pensmanieron kaj kapablojn
Cifereca ne estas aldonaĵo al via komerco, ĝi nun estas postulo. Kaj tiu pensado devas nutri au cell numbers de supre malsupren. Via komerco bezonas gvidantojn, kiuj komprenas la gravecon kaj efikon de cifereca por krei kaj kultivi ciferecan kulturon enigitan tra la organizo.
La ŝlosilo por atingi ĉi tion estas kompreni, kio estas la nuna pensmaniero. Demandu vin:
Preni tempon por ekscii, kie estas viaj dungitoj laŭ ilia kompreno pri la komerco, povas helpi vin enmeti procezojn, kiuj ebligas travideblecon kaj kunhavigon de informoj, por ke ĉiuj estu sur la ĝusta paĝo.
Ĉi tiu pensmaniero nutras la kapablojn en via komerco. Fariĝi cifereca ne signifas, ke vi devas uzi ĉiun kanalon kaj pecon de teknologio sur la merkato. Temas pri elekti la ĝustajn por via komerco.
Sed ĉu vi havas iun, kiu povas helpi vin fari tion? Ĉu vi havas ciferecan strategion? Ĉu vi certas uzi ŝlosilajn ciferecajn kanalojn por transdoni vian mesaĝon? Estas tiom da ciferecaj kapabloj, kiuj povas helpi vian komercon, sed vi devas havi planon adaptitan al via organizo por funkciigi ciferecan transformon.
Kulturu trans-funkciajn teamojn
Ne utilas viaj vendaj Proračunske marketinške ideje kaj merkataj teamoj laborantaj en siloj. Ili devas kunlabori por certigi. Ke la mesaĝo de via kompanio estas klara kaj konsekvenca por engaĝi perspektivojn kaj konverti kondukojn.
Kuraĝigi interkunlaboron enkalkulas ĉiujn sciojn kaj kapablojn. Ĝi permesas la kundividon de ideoj por maksimumigi la agadojn en via organizo kaj ebligas dungitojn labori kaj sperti novajn teknologiojn. Ĝi ankaŭ helpas ensorbigi la saman lingvon kaj komunan komprenon de cifereca por ebligi estontan kaj transdepartamentan pensadon.
